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江苏沙钢集团董事局主席沈文荣

2012-10-10 12:29| 查看: 1731| 评论: 0

摘要: 近年来,沈文荣全面启动了大集团“三整合、五统一”管理模式,采取强化“分层”管控。

沈文荣,男,19462月生,高级经济师,研究员级高级工程师。现任江苏沙钢集团董事局主席,中国企业联合会副会长、全国工商联冶金业商会会长、中国钢铁工业协会副会长。先后当选九届全国人大代表和党的十六大、十七大代表,荣获全国“五一”劳动奖章、全国劳动模范、2009CCTV中国年度经济人物、中国慈善事业特殊贡献奖等殊荣。

 

在他的领导下,1975年靠45万元自筹资金起家的沙钢,如今已拥有总资产1800亿元,年产能力炼铁3000万吨、炼钢3500万吨、轧材3500万吨,跻身全国最大民营钢铁企业、国家创新型企业、全球最具竞争力企业行列,自2009年起成为中国内地唯一连续三年进入世界500强的民营企业。 

 

  2011年,面对钢材市场跌宕起伏,增本减利因素急剧增加,全国钢铁行业进入“微利时代”的严峻挑战,沈文荣带领沙钢充分发挥企业品牌、高效管理、品种质量、区位物流等综合优势,实现销售收入2075亿元,实现利润65亿元,税收40亿元。钢产量位居全国同行第五位,实现利润名列全国同行第四位。 

 

  上个世纪80年代末,他瞄准短流程电炉炼钢这一世界钢铁发展潮流,以“进不求名,退不避罪”的胆识和勇气,排除干扰,果断决策,在全国第一个成功引进75吨电炉、连铸、连轧螺纹钢生产线,不到三年就收回全部投资,被专家誉为“中国钢铁工业第三次革命样板”。他强化科技管理,带领沙钢成功实施了200多项“二次创新”和自主创新的工艺技术,进一步释放先进工艺装备潜能,形成了先进生产力,从中实现经济效益超过30亿元,还取得的一大批技术成果,其中30多项达到国内先进水平,多项达到国际先进水平,其中超高功率电炉炼钢、连铸、连轧、热装、热送短流程节能型工艺的80多项新工艺、新技术,分别获得国家发明专利和实用技术专利。  

 

  近年来,沈文荣全面启动了大集团“三整合、五统一”管理模式,采取强化“分层”管控,进一步明确集团公司股东会、董事局、监事会、行政班子的功能定位,为沙钢在世界500强中“争先进位”,实现“打造精品基地,建设百年老厂”的长期发展战略奠定了新的基础。 

 

 

 

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